Главная / Начальные классы / Разное

Проблемный ребёнок.

Скачать
72.21 КБ, 1086918.docx Автор: Бубенцова Татьяна Викторовна, 8 Мая 2015

Программа воспитательной работы "Проблемные дети и семьи"

В настоящее время мы все чаще употребляем понятие "трудный" подросток. Многие огрехи семейного и школьного воспитания можно списать на то, что ребенок относится к так называемой группе риска. Для того, чтобы найти верный подход к таким учащимся, педагогу приходится выстраивать целую воспитательную систему.

По отношению к подростку термин "трудновоспитуемость" означает невосприимчивость и сопротивляемость воспитуемого педагогическому воздействию. Обусловлено это обычно отставанием личности в положительном развитии, отсюда – проявления недостатков развития, неправильных установок в поведении, отрицательных качеств характера, нездоровых потребностей и т. д. И, как результат, – сначала "трудные" дети и школьники, а затем – взрослые с устойчивыми негативными качествами характера и отклонениями в поведении.

В чем же причины такого отставания?

Во-первых, в самом подростке, его психологических особенностях. Этот возраст трудный сам по себе. Подростку присущ целый комплекс противоречий. С одной стороны, он старается казаться взрослым, а с другой, – сохраняет детские черты, не умеет совершать самостоятельные действия и принимать решения, предъявляет завышенные требования к учителям и родителям, критичен по отношению к ним, а сам не умеет владеть собой.

Во-вторых, "трудный" подросток и "трудные" семьи – понятия неразделимые. Многие социальные пороки (алкоголизм, преступность, наркомания), присущие подросткам, имеют корни в семье.

Дети отражают образ жизни отцов и матерей. Среди причин, порождающих "трудных" подростков, можно выделить следующие:

  • отсутствие целенаправленной воспитательной работы с детьми с ранних лет;
  • незнание их интересов и потребностей;
  • политическая, социально-экономическая и экологическая нестабильность;
  • усиление влияния псевдокультуры;
  • неблагоприятные семейно-бытовые отношения;
  • отсутствие контроля за поведением детей, безнадзорность, невнимание к детям;
  • чрезмерное попустительство или жестокость наказания за совершенные проступки;
  • сверхзанятость родителей в сфере общественного производства и частного предпринимательства;
  • "эпидемия" разводов;
  • потеря эмоциональных контактов с детьми.
  • Перевоспитание подростка необходимо начинать с коррекции отношений внутри семьи. Именно классный руководитель должен найти индивидуальные подходы и слова для каждой семьи с целью усиления ее позитивного потенциала.
  • Педагогический коллектив школы в процессе систематической работы с проблемными детьми и семьями обычно выделяет пять типов семей (табл. 1), что позволяет классному руководителю более адресно и точно предупреждать и корректировать "изъяны" семейного воспитания.

    Таблица 1

    Типы проблемных семей

    Задачи классного руководителя

    Семьи, в которых "трудные" родители. Это, например, одинокая мать, которой ребенок мешает устроить личную жизнь. Атмосфера, царящая в такой семье, – холодность, безразличие, отсутствие духовного контакта

  • Расположить мать к себе, заручиться доверием; если она отнесется к этому настороженно, не спешить обижаться.
  • Попробовать посмотреть на себя глазами матери. Это поможет лучше понять ее и контролировать свое отношение к ней.
  • Заинтересовать судьбой подростка, пробудить ответственность за его будущее.
  • Деликатно, тактично затронуть тему естественного желания матери устроить свою личную жизнь; пробудить потребность в душевных контактах с ребенком, совместном решении повседневных жизненных проблем
  • Семьи, в которых господствует безнадзорность. В таких семьях родители, как правило, употребляют алкоголь. Для родителей характерны культурная ограниченность, бедность чувств, отсутствие духовных связей с детьми

  • Терпеливо доказывать родителям пагубное влияние на подростка того образа жизни, который они ведут.
  • Обратить внимание на испытываемые подростком переживания, боль, стыд, обиду за отца и мать.
  • Выяснить, кто из родителей пользуется большим авторитетом в семье, кто может стать опорой в изменении условий жизни.
  • Включить подростка в более широкое общение с окружающими людьми, морально поддержать, установить контроль
  • Семьи, характеризующиеся педагогической неграмотностью родителей. Родители не понимают детей, обнаруживают полное незнание методов педагогического воздействия, недооценивают значение семейного воспитания, подрывают авторитет школы и учителей

  • Сформировать у родителей потребность в педагогических знаниях через проведение с ними консультаций, включение их в систематическую работу школы с родителями.
  • Пробудить интерес к самообразованию.
  • Внушить мысль о том, что все дети нуждаются в образованных родителях
  • Семьи, в которых приоритет отдается материальному благополучию над духовной жизнью. Дети в таких семьях растут эгоистами, излишне практичными потребителями. Родители эти качества поощряют

  • Изменить жизненную ориентацию родителей.
  • Заинтересовать подростка развитием внутреннего духовного мира.
  • При встречах с родителями дома и в школе использовать косвенное воздействие, опираясь на здоровые интересы
  • Семьи, в которых родители предъявляют к детям завышенные требования, часто граничащие с жестокостью. Детей часто наказывают физически, в результате чего они растут озлобленными и жестокими

  • Доказать родителям, что с ребенком надо обращаться как с равным, отказаться от действий с позиции силы.
  • Относиться к ребенку как к человеку, который имеет равные права на самостоятельность и уважение.
  • Доказать, что терпение и снисходительность к ребенку – главное средство в воспитании
  • Кроме описанных в табл. 1 типов семей выделяют также:

  • дисфункциональные семьи (многодетные; где воспитанием занимается мать-одиночка или один из родителей умер; неполные семьи; родители безработные или беженцы; мать – несовершеннолетняя);
  • семьи социального риска (где родители, например, вернулись из мест лишения свободы и т. п.).
  • Педагогически запущенных детей можно классифицировать по разным признакам.

    По типу запущенности:

  • педагогически запущенные (неуспевающие и недисциплинированные):
  • – 46% – с пассивной жизненной позицией ("Я – безволие, равнодушие, недоверие");

    – 31% – с неадекватной реакцией ("Я – эго" – эгоисты, упрямцы);

    – 23% – с антиобщественным поведением ("Я – агрессия" – жестокие, антагонистические, аморальные);

  • социально запущенные (дезорганизаторы пассивные и активные);
  • правонарушители (бродяжничество, воровство, хулиганство);
  • отклоняющиеся от нормы по здоровью (психические и соматические заболевания).
  • По области психических нарушений:

  • с нарушениями в сфере общения;
  • с повышенной или пониженной эмоциональной реакцией;
  • с односторонним умственным развитием;
  • с неправильным развитием волевой сферы.
  • По позиции:

  • неудовлетворенные своим положением в детском коллективе;
  • неудовлетворенные своим положением в семье;
  • с преобладанием связей с дезорганизаторами;
  • с надломленной психикой;
  • с избыточной энергией, не нашедшей применения.
  • В школе остаются нерешенными внутренние проблемы воспитания педагогически запущенных детей.
  • Они обусловлены:
  • недостаточным уровнем владения педагогами новыми воспитательными технологиями;
  • недостаточной индивидуальной работой классных руководителей с воспитанниками данной категории и их родителями;
  • недостаточной работой школьного психолога по профилактике правонарушений среди подростков и их родителей;
  • низкой эффективностью воспитывающего потенциала детских общественных организаций;
  • недоработками классных руководителей и педагога-организатора по вовлечению педагогически запущенных детей в кружки, секции школы и микрорайона, в подготовку и участие во внеклассных мероприятиях.
  • Чтобы вывести систему воспитания педагогически запущенных детей на качественно новый уровень, необходимо:

  • повышение профессиональной компетенции классных руководителей, старших вожатых, психолога, инспектора по охране прав детства;
  • освоение новых технологий, как в воспитательном пространстве, так и в управлении им;
  • объединение усилий всех отраслей социокультурной сферы (медицина, культура, УВД, соцзащита), формирующих культурное пространство города;
  • привлечение к решению проблем воспитания родительской общественности, Комитета общественного самоуправления (далее – КОС), отдела по делам несовершеннолетних (далее – ОДН);
  • введение в штатное расписание образовательного учреждения должности социального педагога.
  • Основная концептуальная идея программы воспитательной работы школы "Проблемные дети и семьи" заключается в том, что предупреждение и преодоление трудновоспитуемости – целостный процесс, осуществляемый в рамках системного подхода, предполагающего: организацию предупредительной работы с детьми; укрепление положительных качеств ребенка; адаптацию его в коллективе сверстников; педагогическую диагностику.

    Цели программы: включение "трудного" воспитанника в социальные и внутриколлективные отношения, в систему ответственных зависимостей с обществом и коллективом, привлечением его к социально ценной деятельности с учетом имеющихся у него положительных качеств, возможностей и способностей; нормализация и регуляция взаимоотношений воспитателей и воспитуемых; использование всех имеющихся возможностей школы, семьи и общественности для создания единых педагогических позиций по отношению к "трудным" детям, формирования у них объективной самооценки, обучения их методике самостимуляции положительного поведения; снятие ребенка с внутришкольного учета в ОДН.

    Основными направлениями работы школы с "трудными" учащимися являются:

    1. Изучение проблемных детей.

    2. Составление классным руководителем индивидуального плана работы с этими детьми.

    3. Организация помощи педагогически запущенным детям.

    Прежде всего классному руководителю следует выявить всех проблемных детей в классе и завести на них и их семьи карту. Для более детального знакомства с такими учащимися необходимо:

  • определить характер педагогической запущенности и неблагополучия семьи (путем систематического наблюдения за детьми, семьями учеников, результатами их деятельности);
  • установить статус педагогически запущенного ученика и ученика из неблагополучной семьи в классном коллективе, характер взаимоотношений с ними одноклассников (путем наблюдения, социометрических измерений и анкетирования), наметить способы их улучшения;
  • изучить интересы, склонности и способности такого ученика с целью возможного включения его во внеурочную кружковую, спортивную, общественно-полезную деятельность;
  • установить: входят ли педагогически запущенные дети в другие группы, компании, объединения; направленность этих групп, характер их влияния на конкретного ученика;
  • ознакомиться с положением ребенка в семье;
  • изучить нравственные ориентиры личности, воспитательный потенциала семьи и коллектива;
  • выявить ошибки в постановке задач, выборе методов и форм воспитания.
  • Для облегчения работы всего педагогического коллектива предлагается составить диагностическую карту "трудного" ребенка. Для этого понадобится:

  • составление карточек с указанием: фамилии, имени, отчества, года рождения, класса, состояния здоровья, успеваемости, характера, поведения, общественной активности, состава семьи, педагогической обстановки и эмоциональных отношений в ней, семейных проблем;
  • проведение анкетирования с целью выявления трудновоспитуемых детей в классе;
  • установление характера педагогической запущенности, отношения к учебной деятельности, причин отставания, проявления волевых качеств;
  • определение коллективного отношения к окружающим, к себе, к своей семье, к группировкам микрорайона;
  • изучение познавательных интересов, способностей и профессиональных намерений.
  • В работе с "трудными" детьми учителю не обойтись без знаний возрастной педагогики.

    В младшем возрасте проявляются последствия неправильного семейного и детсадовского воспитания. Дети не умеют играть со сверстниками, общаться с ними, управлять собой, трудиться сообща, старательно выполнять работу. Очень важно на данном этапе выявить детей, отстающих в развитии, с трудным характером, слабо подготовленных к школе, и обратить внимание на сложность усвоения нового режима жизни и деятельности, специфику взаимоотношений с учителями, изменение отношений с семьей, затруднения в учебной деятельности и выполнении домашних заданий.

    Классный руководитель должен:

  • научить детей самостоятельно готовить уроки, преодолевать трудности;
  • создавать "ситуацию успеха" для таких учащихся;
  • вовлекать ребенка в интересующую его деятельность (игру, труд, учебу, досуг);
  • обучать правильно относиться к неудачам, исправлять ошибки;
  • учить уважать товарищей и взрослых;
  • развивать умение прощать друг другу слабости и недостатки.
  • В среднем возрасте трудновоспитуемость стимулируется не только отставанием в психическом развитии, но и недостаточным жизненным опытом. Подростки копируют поведение взрослых, несамостоятельны, преждевременно взрослеют. К недостаткам поведения относятся: грубость, невыдержанность, драчливость, заносчивость, негативное отношение к учебе, конфликты с окружающими.

    На данном этапе необходимо:

  • подчеркивать взрослость подростка, его ответственность за себя и за свою деятельность;
  • учить различать истинную и ложную красоту человека;
  • воспитывать невосприимчивость к отрицательному поступку;
  • формировать чувство коллективизма и предупреждать эгоистичность, вырабатывая адекватную самооценку;
  • правильно подобрать поручение в классе с учетом интересов ребенка и сообщества сверстников;
  • создавать "ситуации успеха" в учебном процессе;
  • организовать оценочную деятельность, предупреждение невротических расстройств и патологических влечений.
  • Старшие подростки, взрослея, тянутся к самостоятельности. Но социального опыта, многих практических умений, необходимых сил и способностей у них еще нет. Назревает конфликт между пониманием норм поведения и их выполнением, чувствами и разумом, планами и возможностями.

    Классному руководителю необходимо организовать:

  • общение в микрогруппах ближайшего окружения;
  • деятельность, направленную на самопознание и самоопределение учащихся, формирование потребности в постоянном самовоспитании, активное приобщение к труду для личных и общественных целей.
  • Принципом работы с трудновоспитуемыми является гуманно-личностный подход к ребенку.

    Несмотря на то, что такой подход предполагает отношения, основанные на доброте и мягкости, любви и уважении, нельзя превращать его во вседозволенность, всепрощение и заискивание перед учениками. Крайности воспитательного стиля противопоказаны в педагогике. Должны соблюдаться определенные границы личностного подхода.

    Для развития большого диапазона личностных качеств методом "Я-положительное и Я-отрицательное" эффективнее всего оптимистический подход, поощрение, успех.

    При наличии у ребенка отрицательной "Я-концепции" абсолютно противопоказано принуждение, требуется поиск положительного в личности, вера и понимание душевного состояния ребенка. При отягощении трудности состояниями ожесточения должны быть проявлены сострадание, прощение, щадящий подход, помощь.

    В случае перехода к еще более низкому уровню "Я-концепции (Я-агрессия и Я-эго)", личностный подход должен быть заменен тормозящими приемами; правомерно принуждение и наказание, поскольку в таких случаях учащийся становится опасен для окружающих.

    Из положительной "Я-концепции" может развиваться и эгоистический комплекс; в этом случае также приемлемы тормозящие приемы.

    При планировании воспитательной работы классного руководителя рекомендуется:

  • провести анализ результатов воспитательной работы за прошедший учебный год;
  • поставить задачи воспитательной работы;
  • выделить основные разделы плана.
  • В табл. 2–4 приведены примерные планы работы с педагогически запущенными детьми.

    Таблица 2

    Воспитательная работа с учащимися на разных ступенях обучения

    Начальная ступень

    Средняя ступень

    Старшая ступень

    1. Работа с коллективом учащихся.

    1. Пути формирования воспитывающего детского коллектива в классе.

    1. Работа с коллективом учащихся.

    2. Деятельность, направленная на выявление педагогически запущенных детей через коллективные творческие дела, классное самоуправление и т. д.

    3. Индивидуальная работа со слабоуспевающими

    2. Организация самопознания и самовоспитания педагогически запущенных детей.

    3. Определение форм индивидуальной помощи.

    4. Организация медицинской помощи, включение в работу секций и кружков.

    5. Совместная работа классного руководителя с семьями, общественностью и правоохранительными органами

    2. Деятельность детей, включение их в общественно полезные дела, самоуправление, самодиагностика личности.

    3. Индивидуальная работа

    Таблица 3

    Организация помощи педагогически запущенным детям

    Направления работы, мероприятия

    Сроки исполнения

    Ответственный

    1. Организация педагогической помощи

    1.1. Создание благоприятных условий для развития личности учащихся.

    В течение года

    Классный руководитель

    1.2. Отслеживание пробелов в знаниях, умениях и навыках учащихся.

    Постоянно

    Администрация, учителя-предметники

    1.3. Проведение дополнительных занятий, консультаций. Снятие "синдрома неудачника".

    По расписанию

    Учителя-предметники

    1.4. Укрепление положения детей в классном коллективе, помощь учащимся в выполнении общественных поручений.

    В течение года

    Классный руководитель, старший вожатый, зам. директора по ВР

    1.5. Формирование положительной "Я-концепции".

    В течение года

    Классный руководитель, психолог

    1.6. Оказание медицинской помощи родителям педагогически запущенных детей и учащимся из неблагополучных семей

    В течение года

    Классный руководитель, психолог, администрация

    2. Организация медицинской помощи

    2.1. Проведение диспансерного осмотра детскими врачами с целью диагностики отклонений от нормального поведения, причин психофизиологического, неврогенного характера.

    Систематически

    Фельдшер, родители

    2.2. Предупреждение привычек к курению, влечению к алкоголю и токсичным средствам:

  • анкетирование учащихся 1–11-го классов, родителей;
  • заседание "круглого стола" на тему "Наркомания, алкоголизм – слабость или болезнь";
  • заседания семейных клубов "Курение – цена модной привычки", "Наркомания среди подростков";
  • лекции для родителей:

  • "Психология ранней наркомании" 6–7-й кл.;
  • "Проба наркотика – шаг в пропасть" 9-й кл.;
  • "Сигарет, не приносящих вреда, – нет" 5-й кл.;
  • "Профилактика наркомании, токсикомании, алкоголизма".
  • В течение года по планам классных рукоководителей

    Классные руководители, фельдшер, психолог

    2.3. Половое просвещение детей, решение проблем половой идентификации

    В начале года

    Классный руководитель, врач

    3. Организация психологической помощи

    3.1. Изучение психологического своеобразия учащихся (наблюдение, беседы).

    В течение года

    Психолог

    3.2. Выявление проблем семейного воспитания (наблюдение, беседы).

    В течение года

    Психолог

    3.3. Психологическое консультирование с целью помочь ребенку разобраться в своих проблемах и подсказать, как их можно было бы решить.

    Систематически

    Психолог, Центр медико-психолого-педагогического сопровождения детей

    3.4. Индивидуальные беседы с учащимися с целью помочь им совершать более осознанные поступки.

    Систематически

    Психолог

    3.5. Организация работы психологического тренинга "Толерантность" для детей из неблагополучных семей

    1 раз в неделю

    Психологи школы и наркодиспансера

    4. Организация свободного времени

    4.1. Изучение интересов и способностей учащихся.

    В течение года

    Классный руководитель

    4.2. Вовлечение детей в кружки, секции, общественно полезную деятельность, детские общественные организации.

    Сентябрь – октябрь

    Классные руководители, старший вожатый, одители

    4.3. Изучение читательских интересов, запись в библиотеку, отслеживание периодичности ее посещения, помощь в составлении списка интересных и необходимых для развития книг.

    Сентябрь

    Библиотекарь

    4.4. Изучение участия детей в неформальных объединениях по месту жительства.

    В течение года

    Классные руководители

    4.5. Поощрение любых видов художественного и технического творчества детей и участия их в общественных и классных делах.

    В течение года

    Классный руководитель, старший вожатый

    4.6. Организация сезонных оздоровительных досуговых школьных лагерей и групп продленного дня

    Сентябрь, ноябрь, январь, март, июнь

    Классный руководитель, начальник лагеря,администрация,старший вожатый

    Таблица 4

    План мероприятий по работе с педагогически запущенными детьми и неблагополучными семьями

    Наименование мероприятий

    Сроки исполнения

    Ответственные

    1. Выявление педагогически запущенных детей и неблагополучных семей

    В течение года

    Администрация, классные руководители, инспектор по работе с педагогически запущенными детьми

    2. Изучение причин социально-педагогической запущенности ребенка

    По мере выявления

    Классный руководитель, психолог, инспектор по работе с педагогически запущенными детьми, ОДН

    3. Ведение картотеки педагогически запущенных детей и неблагополучных семей

    В течение года

    Администрация, классный руководитель, инспектор по работе с педагогически запущенными детьми

    4. Собеседование с классными руководителями 1–11-го классов по профилактике правонарушений

    1 раз в полгода

    Администрация

    5. Разработка и распространение памяток поведения в семье среди подростков

    Сентябрь – октябрь

    Руководитель методического объединения (далее – МО), зам. директора по ВР

    6. Заседания Совета по профилактике правонарушений

    1 раз в месяц

    Администрация, КОС, отдел по предупреждению правонарушений несовершеннолетних (далее – ОППН)

    7. Заседание малого педсовета с приглашением родителей педагогически запущенных детей

    По мере необходимости

    Администрация, классные руководители

    8. Психологический тренинг "Толерантность"

    1 раз в неделю

    Психологи школы и наркодиспансера

    9. Рейды в неблагополучные семьи и семьи педагогически запущенных детей

    По мере необходимости

    Классные руководители, инспектор по работе с педагогически запущенными детьми

    10. Изучение положения подростка в коллективе

    По мере необходимости

    Классные руководители, психолог

    11. Консультации для детей и родителей

    Систематически

    Администрация, психолог, врач

    12. Беседа с педагогически запущенными детьми и родителями по профилактике правонарушений

    1 раз в месяц

    КОС, ОДН, администрация

    13. Лекции для родителей и педагогически запущенных детей

    Систематически

    Администрация, Центр медико-психолого-педагогического сопровождения детей, психолог

    14. Единый день отказа от курения

    Ноябрь

    Классные руководители, зам. директора по ВР

    15. Единый день профилактики правонарушений

    Декабрь

    Администрация, классные руководители

    16. Единый день борьбы с наркотиками "За здоровый быт и трезвые традиции"

    Март

    Администрация, классные руководители

    17. Всемирный день здоровья

    Апрель

    Администрация, классные руководители

    Для повышения качества воспитательной деятельности по профилактике правонарушений и целенаправленного ее развития необходимо методическое обеспечение программ воспитания. Работа в этом направлении также должна проводиться в соответствии с планами (табл. 5).

    Таблица 5

    План подготовки методического обеспечения для работы с педагогически запущенными детьми

    Мероприятия

    Сроки исполнения

    Ответственные

    1. Работа МО классных руководителей

    В течение года

    Зам. директора по ВР, руководитель МО

    2. Заседания творческой группы по работе с семьей "Взаимодействие семьи и школы"

    1 раз в четверть

    Руководитель творческой группы

    3. Подготовка выпуска методических рекомендаций по работе с педагогически запущенными детьми и неблагополучными семьями

    Апрель

    Зам. директора по ВР, инспектор по работе с педагогически запущенными детьми, руководитель МО

    4. Работа с правоохранительными органами, КОС, ОППН

    В течение года

    Администрация

    5. Подготовка выставок книг по данной проблематике

    1 раз в четверть

    Библиотекарь

    6. Разработка положения о постановке на внутришкольный учет и снятии с учета

    Октябрь

    Зам. директора по ВР

    7. Составление плана работы школы по профилактике курения и наркомании

    Декабрь

    Заместители директора по ВР и УВР

    8. Создание Штаба по беспризорности и безнадзорности

    Сентябрь

    Администрация

  • Реализация программы развития воспитательной работы предполагает обеспечение повышения статуса этой деятельности в образовательных учреждениях:
  • создание условий приоритетности воспитания в процессе образования, единства обучения и воспитания как двух взаимосвязанных компонентов в системе образования;
  • интеграцию усилий профессионалов: учителей, воспитателей, руководителей кружков, социальных педагогов для их тесного контакта с семьей и сверстниками подростков;
  • снижение количества педагогически запущенных детей и неблагополучных семей, состоящих на учете в ОППН и школе;
  • создание нормативно-организационных, управленческих условий дальнейшей разработки Программы развития и воспитания подрастающего поколения, гражданина, патриота, способного к созидательному труду, защите Отечества, проявлению духовно-нравственных качеств личности на основе положений Конвенции о правах ребенка, Закона РФ "Об образовании".
  • Хорошо известна фраза о том, что все мы родом из детства. И если хорошенько вспомнить свое школьное детство, свой класс, вернее, своих одноклассников, то каждый может рассказать множество любопытных, смешных или страшных историй. А ведь действительно, у каждого из нас в классе были и свои кумиры, и свои чудаки, и свои особенные дети. В ту пору, когда мы были детьми (60–70-е годы), не существовало понятий «интеграция» или «сегрегация» применительно к образованию, мы просто учились все вместе. У нас в классе специальной «английской» школы было два явных чудака. Один из них — Серега — ничего не воспринимал, если учитель что-то объяснял не ему непосредственно. Он не умел включаться в наши игры, был крайне обидчив, но имел такие глаза, что девчонки из младших классов сохли по нему, как по принцу, а мы гордились тем, что он этого не замечает…

    А еще в каждом классе были свои «тупицы», свои «психи» и т.д. и т.п. Хорошо известно, что родители любого ребенка имеют полное право отдать его в школу, находящуюся во дворе. Это подтверждается и Конвенцией о правах ребенка, и Законом об образовании. Родители многих особых детей больше всего хотят, чтобы их ребенок учился вместе со своими обычными сверстниками. Именно такие условия часто значительно повышают потенциал особого ребенка и его возможности адаптации в социуме.

    И решение о том, в какую школу отдать своего проблемного ребенка, тоже имеют право принимать родители. Уже существует несколько школ, в которые принимаются дети с различными проблемами — нарушением опорно-двигательной системы, снижением слуха, тяжелыми соматическими заболеваниями, а также с вариантами раннего детского аутизма, проблемами когнитивного развития. И что крайне важно — процесс этот идет не стихийно, он хорошо продуман и очень четко организован. Такие школы есть и в Москве, и в Санкт-Петербурге, и в других городах.

    Но самое главное, что одна из наиболее ответственных ролей в организации такой осознанной интеграции, на наш взгляд, должна принадлежать именно школьному психологу. Обсуждая шаги в русле продуманной интеграции, мы будем опираться на опыт тех немногих учреждений, в которых она реально осуществляется, в том числе и на опыт собственной работы (в рамках городской экспериментальной площадки) специалистов районного ППМС-центра и одной из общеобразовательных школ г. Москвы.

    КАК КОМПЛЕКТОВАТЬ КЛАСС

    Поначалу работа школьного психолога может быть чисто подготовительной. Психолог вместе с администрацией образовательного учреждения и педагогами принимают согласованное решение о возможности организации интегративного образования, то есть о том, что в школе могут обучаться дети с теми или иными проблемами. Без подобного согласования, обдумывания и обсуждения, методом простого насаждения реальная интеграция прийти в школу не может.

    На стадии принятия решения необходимо не только оповещение учителей, скажем начального звена, о том, что в начальных классах будет учиться ребенок с конкретными особенностями развития, но и достаточно серьезная подготовка учителей — доступная для понимания информация о детях с такого рода особенностями (например, с опорно-двигательными нарушениями или снижением слуха), описание типичных для таких детей в целом особенностей эмоциональной сферы, особенностей освоения ими образовательных программ и т.п.

    Понятно, что необходимо сослаться на специальную, но понятную педагогам литературу. Эта часть работы обычно занимает у психолога немного времени, но требует деликатности и открытости. Вторым не менее важным делом психолога и администрации является поиск «партнеров», а именно тех специалистов, без помощи которых одному школьному психологу не справиться. Чаще всего этими партнерами становятся специалисты ППМС-центра.

    В такой связке начинать работу по организации обучения особых детей в массовой школе значительно проще. Замечательно, если на этом этапе, назовем его начальным, психолог школы или центра смогут провести деловую игру или тренинг, где специалисты школы и центра, участвующие в интеграции, сможет в свободной, нерегламентированной форме высказывать и свои опасения, и свои надежды, и свои заблуждения.

    Так, в нашем случае один из педагогов среднего звена, например, был убежден, что ученики его 7-го класса даже не заметят, когда в школе появятся первоклассники с синдромом Дауна. После проведения совместных мероприятий уходит настороженность, отношения между педагогами школы и специалистами центра становятся более доверительными. Во время подобных деловых игр, тренингов или семинаров-обсуждений выделяются педагоги, наиболее готовые к тому, чтобы особые дети учились именно в их классе.

    Помимо этого, при разумной организации включения (инклюзии) особых детей в обычную школу, необходимо заранее продумать и оптимальное количество таких детей в классе. По опыту наших питерских коллег известно, что, например, дети со сниженным слухом лучше себя чувствуют, если их в классе двое или трое (это же относится и к детям с проблемами двигательного характера), а вот дети с проблемами аутистического спектра в поведении и адаптации лучше себя чувствуют в среде более младших детей и детей с проблемами когнитивного плана. И таких детей в классе также не должно быть больше двух.

    Поскольку дети с искаженным развитием (нарушениями развития аутистического спектра) достаточно легко «заражаются» чужим двигательным возбуждением, то хорошо, если в одном классе с таким ребенком не будет слишком много детей с двигательной расторможенностью. В то же время если в классе будет учиться ребенок со сниженным физическим слухом, то педагог ни в коем случае не должен быть чрезмерно разговорчивым и с быстрой речью. Для нас очевидно, что задача грамотной комплектации детей в классе, в том числе и с учетом особенностей и стиля преподавания учителя, — это задача именно психолога школы. Именно с учетом этих особенностей (если речь идет о первых классах, внутри которых будут обучаться особые дети) необходимо тщательно отнестись к комплектации, если речь идет о вновь комплектуемых классах. Мы описываем имен
    Автор: Бубенцова Татьяна Викторовна

    Похожие материалы
    Тип Название материала Автор Опубликован