Главная / По задаче / Управление доу

РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Руководители всегда сознавали, что в современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация и стимулирование персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Особое внимание руководителей дошкольных образовательных учреждений к трудовой мотивации персонала обусловлено тем вкладом, который вносит мотивация в результаты труда работников организации. Готовность работника в полной мере реализовать в работе свой потенциал (профессиональные знания, лучшие деловые качества, способности) в огромной степени зависит от его трудовой мотивации. Мотивация трудовой деятельности и самооценка удовлетворенности трудом состоит во внутреннем соответствии человека. А также внешним проявлением человека, его способности к труду.

Административным аппаратом Муниципальным дошкольным образовательным учреждением «Детский сад общеразвивающего вида №108» был рассмотрен один из возможных механизмов стимулирования педагогического коллектива дошкольного образовательного учреждения. В учреждении были предприняты весомые и значимые попытки к созданию гибкой системы мотивационного управления педагогическим коллективом ДОУ, которые уже дают определенный положительный результат. В связи с этим была рассмотрена методологическая система стимулирования эффективности и качества труда в дошкольном учреждении. Детально было рассмотрено понятие и сущность системы стимулирования эффективного и качественного труда на современном этапе, а так же мировые тенденции развития стимулирования труда. Разработанная система анализа состояния мотивационной среды и эффективности мотивационного управления и стимулирования дошкольным учреждением позволяют своевременно, оперативно отреагировать и предпринять меры по улучшению мотивационной среды дошкольного учреждения в целом, а так же повысить эффективность и качество производимых работ и услуг. В современном мире мотивация труда играет немаловажную роль, так как правильное проведение политики мотивации труда среди персонала, обеспечивает как минимум улучшение качества труда работников и возможное повышение производительности труда. Поэтому руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих подчиненных, не должны забывать о наличии стимулов для работников. Знание собственных мотивов деятельности и мотивов деятельности всего коллектива позволяет осуществлять процесс жизнедеятельности детского дошкольного учреждения более качественно и сбалансировано, с учетом интересов всех членов трудового процесса и непосредственно воспитанников детского дошкольного учреждения. При разработке системы стимулирования детально были рассмотрены методы стимулирования и мотивации профессиональной деятельности работников дошкольных образовательных учреждений. А именно рассмотрение мотивирующих факторов и принципов воздействия на сотрудников образовательных учреждений, методов улучшения параметров их работы, а так же экономическая мотивация. Поскольку именно из-за низкой заработной платы наблюдается ежегодный отток педагогов и обслуживающего персонала из дошкольного учреждения. На данный момент существует реальная острая необходимость в принятие мер по повышению жизненного уровня и социального статуса работников дошкольных учреждений, как педагогических работников, так и младшего обслуживающего персонала. Система оплаты должна создавать у людей чувство уверенности и защищенности, включать действенные средства стимулирования и мотивации, обеспечивать процесс воспроизводства затраченной энергии (восстановления работников).

Трудовая мотивация персонала формируется в процессе работы в организации. Мотивация выбора места работы трансформируется в процессе труда в организации вмотивацию труда, которая, в свою очередь, оказывает влияние на готовность работника мобилизовать свой профессиональный потенциал для достижения рабочих результатов. Основные элементы мотивации:

Мотивация выбора места работы. Приходя в организацию, работник думает не только о зарплате, хотя часто именно размер зарплаты оказывает решающее влияние на решение работать именно в данной компании. Для работника важны и взаимоотношения в коллективе, и отношения с руководством, и условия труда, и перспективы карьерного и профессионального роста, и многое другое.

Особенности организационной среды. Работник пристрастно воспринимает те условия, в которых протекает его работа. В первую очередь его беспокоит, насколько эти условия отвечают его ожиданиям. От того, в какой мере работник получает возможность удовлетворения важнейших для него потребностей, на основе которых он в свое время принял решение о работе в данной организации, и зависит, в конечном счете его трудовая мотивация.

Трудовая мотивации работника.Формирующийся у работников настрой на работу в организации, определяющий готовность к работе с высокой отдачей в интересах организации, проявляется в степени их заинтересованности в конечных результатах, в приверженности организации и в удовлетворенности выполняемой работой.

Профессиональный потенциал работника. Работников нельзя заставить или вынудить максимально полно использовать свой потенциал в интересах организации. Это возможно лишь тогда, когда они сами стремятся к возможно более полному раскрытию в работе своей квалификации, способностей и деловых качеств. Проявляются или нет работники такую готовность, всецело определяется их трудовой мотивацией. Чем полнее они реализуют свой профессиональный потенциал в интересах организации, тем выше их рабочие результаты.

Рабочие результаты.Реальные рабочие результаты персонала могут проявляться в показателях производительности и качества труда, в том вкладе, который работники вносят в достижение значимых для организации рабочих целей (расширение номенклатуры услуг, совершенствование производства, выход на новые рынки и др.). Трудовая мотивация персонала формируется под действием самого широкого набора факторов, постоянно действующих на работника в процессе его профессиональной деятельности в организации. В дополнение к методам материального и морального стимулирования, мотивирующее действие на работников оказывают условия и организация труда, взаимоотношения в коллективе и отношения с непосредственным руководителем, понимание работником своих карьерных перспектив, осведомленность о целях руководства и о положении дел в организации. Для оценки результата управления необходимы критерии, на основании которых можно измерить эффективность управления. Проанализировав методическую литературу, было выделено несколько психологических и непсихологических критериев.

Непсихологические критерии: качественный и количественный состав педагогического коллектива; уровень достижения каждого педагога; уровень достижений всего педагогического коллектива; уровень освоения программного содержания воспитанниками и их достижения. Психологические: мотивация членов коллектива; степень удовлетворения процессом труда; авторитет руководителя в коллективе; уровень готовности выпускников дошкольного учреждения к начальному школьному обучению, уровень сформированности учебной мотивации у выпускников сада. Можно утверждать, что положительная динамика отмечается по всем выделенным факторам, характеризующим оценку мотивационного управления дошкольного образовательного учреждения. Сравнительный анализ результатов работы позволяет сделать следующие выводы: Создание руководством положительного микроклимата в управлении способствует созданию атмосферы уважения, доверия и успеха для каждого члена педагогического коллектива. Освоение новых научно обоснованных технологий управления позволяет перейти от вертикальной командно-административной системы управления к горизонтальной системе профессионального сотрудничества. Мотивационное управление обеспечивает развитие каждой личности, совмещение (координацию) мотивационной ориентации руководителя и педагогов. Важную роль в развитии современного дошкольного образовательного учреждения играет внутренняя культура, персональная ответственность за освоение образовательной программы. Внутренняя культура способствует развитию профессиональных качеств и навыков, что создает психолого-педагогический комфорт для всех участников воспитательно-образовательного процесса. Внедрение системы мотивационного управления в дошкольном учреждении позволяет построить оптимальную, гибкую и динамичную мотивационную среду, способствующую взаимовыгодному сотрудничеству и взаимодействию руководителя дошкольного учреждения и членов педагогического коллектива.Система стимулирования строится с учетом структуры коллектива и психологических механизмов. Эмоциональное переживание успеха необходимо всем. Важно определить, что считать успехом в каждом конкретном случае. Используемая система стимулирования включает такие формы поощрения, которые дают педагогу возможность переживать эмоции успеха. Разнообразие форм и их жизненность обеспечивают мотивирующий эффект. Наиболее эффективные формы стимулирования: содействие и выдвижение на престижные конкурсы разного уровня; привлечение к участию в органах, решающих важные проблемы коллектива; аттестация на более высокую квалификационную категорию Контроль и оценка деятельности педагогов направлены на раскрытие их профессиональных и личностных резервов, совершенствование воспитательно-образовательного процесса. К условиям, способствующим эффективности, относятся: регулярность и отсутствие неожиданных процедур; отказ от разных форм скрытого контроля; выявление успехов, а не только недостатков; индивидуальный дифференцированный подход и др. Делегирование полномочий составляет основной временной ресурс управления и рассматривается как реализация возможности и стремления обеспечить согласованность действий руководителя и педагогов в воспитательно-образовательном процессе. Педагоги и руководитель стремятся работать в творческом союзе, который отражается в развитии самоуправляемых систем через участие педагогов в постановке целей, определении способов и средств их достижения, оптимальном распределении обязанностей и взаимозаменяемости, коллегиальном решении возникающих проблем и др. Линейное делегирование прав и полномочий способствует развитию демократических начал в управлении педагогическим коллективом. В Муниципальном дошкольном образовательном учреждении «Детский сад общеразвивающего вида №108» сложилась система управленческой деятельности, представляющая собой единство четырех психолого-педагогических аспектов: научного, психологического, методического и организационного. Педагоги привлекаются к участию в управлении и планировании.

Все люди работают ради чего-то. Одни стремятся к деньгам, другие -к славе, третьи - к власти, четвертые просто любят свою работу. Эти и многие другие обстоятельства, побуждающие человека к активной деятельности, называются мотивами, а их применение -мотивацией. Таким образом, можно сделать вывод об огромной роли и значимости трудовой мотивации и стимулирования.


Автор: Воронина Марина Николаевна
Похожие материалы
Тип Название материала Автор Опубликован
разное РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Воронина Марина Николаевна 30 Мар 2015
документ РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Воронина Марина Николаевна 30 Мар 2015
документ Совершенствование системы материального стимулирования работников образования 2.Постановление правительства Белгородской области от 23.06.2008 №159 пп« Об утверждении положения об оплате труда работников государственных областных образовательных учр Коваленко Наталья Владимировна 23 Сен 2015
документ Дипломная работа на тему "Разработка комплексной системы стимулирования работников МОУ "СОШ №9" Субхангулова Зульфия Махмутовна 21 Мар 2015
разное ЧАСТУШКИ ДЛЯ РАБОТНИКОВ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Булдаков Степан Владимирович 31 Мар 2015
документ Материалы для аттестации работников дошкольного образования Колпакова Елена Александровна 31 Мар 2015
документ Выступление на районом совещании работников дошкольного образования Фролова Светлана Владимировна 31 Мар 2015
презентация поздравления с Днем работников дошкольного образования. Тришина Юлия Юрьевна 31 Мар 2015
документ День работников дошкольного образования Лагунова Надежда Ивановна 31 Мар 2015
презентация Поздравление с днем воспитателя и всех работников дошкольного образования Тришина Юлия Юрьевна 31 Мар 2015
разное Форум педагогических работников дошкольного образования Республики Крым Васильева Елена Михайловна 16 Окт 2015
разное Форум педагогических работников дошкольного образования Республики Крым МБУ "ЦИМСОО" 12 Дек 2015
документ Выступление из педагогического опыта работы Педагогическая мастерская Тема: «Ял минутлары» (мастер-класс) Конференция работников дошкольного образования в рамках августовского совещания работников образования Азнакаевкого муниципального Левкина Марина Егоровна 30 Сен 2015
документ Совершенствование профессиональной компетентности работников образования в условиях стандартизации дошкольного образования. Абдуллина Наталья Анатольевна 21 Дек 2015
разное Экономика и ее основные участники. Разработка урока и презентация. Методическое объединение учителей истории и обществознания социальной сети работников образования Голубенко Наталья Петровна 20 Мар 2015
документ Сценарий ко Дню Воспитателей и работников дошкольного образования Жидкова Галина Анатольевна 30 Мар 2015
документ Консультация для работников дошкольного образования «ФОРМЫ РАБОТЫ С РОДИТЕЛЯМИ» Сальникова Екатерина Сергеевна 30 Мар 2015
документ Программа сопровождения педагогических работников в условиях внедрения ФГОС дошкольного образования Коптелова Наталья Александровна 30 Мар 2015
документ Спортивный праздник в детском саду, посвященный дню работников дошкольного образования Рябова Галина Васильевна 31 Мар 2015
документ МЕТОДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ ПО ПОВЫШЕНИЮ УРОВНЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ В УСЛОВИЯХ ФГОС ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ. Скорых Евгения Викторовна 4 Апр 2015
документ Положение о проведении районного конкурса "Калейдоскоп талантов", посвященного Дню работников дошкольного образования Нагоева Татьяна Владимировна 31 Мар 2015
документ Воспитателей мы славим! (концерт ко дню работников дошкольного образования) Болдырева Ирина Семеновна 2 Фев 2016
документ Газета ко дню работников дошкольного образования "НАШ ЛЮБИМЫЙ ДЕТСКИЙ САД!" Яцкевич Евгения Константиновна 13 Фев 2016
документ День воспитателя и работников дошкольного образования Зайкова Ирина Васильевна 24 Янв 2016
документ «Разработка нетрадиционного механизма управления образовательного учреждения». Требунская Ирина Викторовна 30 Мар 2015
документ Консультация для работников дошкольного образования и родителей детей дошкольного возраста «Простые игры и упражнения для развития мелкой моторики дошкольников» Сальникова Екатерина Сергеевна 5 Апр 2015
документ Совершенствование качества образования посредством механизма школьной системы оценки качества образования Хаспекян Алла Григорьевна 30 Мар 2015
презентация, документ Использование внеурочной деятельности, как организационного механизма реализации основных образовательных программ общего образования Полосинов Виталий Иванович 20 Мар 2015
презентация, документ Использование внеурочной деятельности, как организационного механизма реализации основных образовательных программ общего образования. Полосинов Виталий Иванович 23 Сен 2015
разное Квалификационные характеристики должностей работников образования РФ Трубенкова Татьяна Ивановна 20 Мар 2015
разное КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ДОЛЖНОСТЕЙ РАБОТНИКОВ ОБРАЗОВАНИЯ Трубенкова Татьяна Ивановна 20 Мар 2015
видео Фестиваль искусств работников образования 2-е место Новикова Екатерина Юрьевна 8 Апр 2015
документ Проектный подход к созданию механизма внебюджетного финансирования дошкольного учреждения Соловьева Тамара Валентиновна 4 Апр 2015
презентация, документ Документы по аттестации работников образования Смоленской области. Ратникова Лилия Владимировна 20 Мар 2015
разное Оплата труда работников образования в 2015 году Магазин "Первая парта" - игрушки для детских садов и школ 30 Мар 2015
документ Портфолио в социальную сеть работников образования Подсобляева Светлана 31 Мар 2015
документ Педагогическое проектирование в деятельности педагогических и руководящих работников образования Земцова Ольга Александровна 4 Апр 2015
презентация Профессиональный союз работников народного образования и науки Российской Федерации Феденюк Татьяна Анатольевна 3 Авг 2015
разное Августовская педагогическая конференция работников образования МБУ "ЦИМСОО" 11 Сен 2015
документ Квалификационные характеристики должностей работников образования. Беляшкина Светлана Викторовна 23 Сен 2015